Considera la gestión de recursos y procesos complementarios necesarios para el funcionamiento adecuado de las unidades educativas y del Sistema EPDB, contempla la eficiente gestión de los aspectos legales, los recursos humanos, infraestructurales,  equipamiento y económico; mediante normas, procedimientos, instrumentos y un sistema de acompañamiento. Se caracteriza por ser el complemento ineludible de los procesos educativos y de formación. En esta área estratégica se hace referencia a:

1. Ámbito legal  

Para el funcionamiento legal de una unidad educativa se debe cumplir requisitos establecidos por las autoridades superiores de educación; estos requisitos  son de carácter legal, pedagógico, de infraestructura y equipamiento, sin ellos, el desempeño educativo es deficitario y no garantiza el desarrollo integral de las personas. Por ello, EPDB trabaja en el reordenamiento constante de los recursos de las Unidades Educativas y su adecuación a la norma legal vigente.

 

   2. Gestión de recursos humanos:

Se refiere a la organización de los miembros de la comunidad educativa: directores, profesores, educadores y personal administrativo. Se logra mediante dos estrategias: la primera con el cumplimiento de normas legales de ordenamiento de planes de estudio y la segunda mediante la adecuación constante de una política de gestión de recursos humanos.

 

  3. Infraestructura y el equipamiento

Están relacionadas con la adecuación curricular que EPDB implementa en sus unidades educativas; esta adecuación requiere de espacios pedagógicos, recreativos, de crecimiento personal y de interacción social con la comunidad local. El equipamiento deberá considerar estas dimensiones, siendo pertinentes a las características de las personas y a las exigencias tecnológicas actuales

 

  4. Administración económica.

Las Comunidades Educativas deben caracterizarse por la transparencia y ética en la gestión de los recursos económicos institucionales. Para ello, es importante generar competencias y capacidades entre sus miembros para una buena administración. Los instrumentos que facilitan esta transparencia de gestión son las planificaciones institucionales de mediano y corto plazo, la ejecución presupuestaria, y los diferentes informes económicos.

 

   5. Sistema de información

El correcto acompañamiento y la toma de decisiones oportunas y adecuadas requiere de la capacidad institucional de tener control de los diferentes factores y procesos; por ello, EPDB considera prioritario el desarrollo de un Sistema de Información de Gestión que sistematice la evolución del Sistema. Por el carácter comunitario y participativo que tiene la institución, su desarrollo y mantenimiento deberá promover el acceso mayoritario de los actores, por lo que el uso de nuevas tecnologías como las páginas WEB son herramientas de alta eficiencia para esta finalidad.